- Дипломы
- Курсовые
- Рефераты
- Отчеты по практике
- Диссертации
Дипломная работа по теме "Экономический анализ в разработке и обосновании управленческих решений предприятия"
Вас заинтересовала выбранная тема?
Наши репетиторы помогут с написанием любого вида работ в сжатые сроки!
Найдена тема: "Экономический анализ в разработке и обосновании управленческих решений предприятия"
Узнать ценуПохожие темы:
- Экономический анализ в разработке и обосновании управленческих решений предприятия
- Внутрихозяйственный анализ в обосновании и разработке управленческих решений организации
- Сравнительный анализ современных подходов к разработке управленческих решений
- Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений
- Оценка стоимости предприятия в целях принятия управленческих решений
Образцы выполненных работ
D000466
Система принятия решений в процессе управления организацией ООО «Артель» 4 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 7 1.1. Сущность и виды управленческих решений 7 1.2. Этапы исследования организации как системы принятия решений 11 1.3. Методы принятия решений 17 2. АНАЛИЗ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ООО «АРТЕЛЬ» 23 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23 2.2. SWOT-анализ ООО «Артель» 29 2.3. Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО «Артель» 34 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «АРТЕЛЬ» 48 3.1. Контроль исполнения управленческих решений ООО «Артель» 48 3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию действующей схемы принятия решений ООО «Артель» 56 3.3. Оценка эффективности оптимизированной системы принятия управленческих решений ООО «Артель» 63 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76 ПРИЛОЖЕНИЯ 80 Актуальность данной темы заключается в том, что сегодня уже никто не сомневается в том, что именно оптимальн |
W005074
Теоретические основы процесса принятия управленческих решений 2 1. Теоретико-методологические аспекты принятия управленческих решений 4 1.1 Теоретические основы процесса принятия управленческих решений 4 1.2 Методологические основы выработки управленческих решений в среде физкультурно-спортивных организаций 17 1.3 Особенности разработки управленческих решений в организации, механизмы контроля и качества их исполнения 23 2. Анализ системы принятия оперативных управленческих решений в Министерстве физической культуры и спорта Свердловской области и предложения по ее совершенствованию 28 2.1. Характеристика объекта исследования 28 2.2. Анализ действующей системы принятия оперативных управленческих решений в Министерстве 38 2.3. Предложения по совершенствованию системы принятия оперативных управленческих решений в Министерстве 48 2.4. Оценка эффекта от предложенных мероприятий 56 Заключение 58 Список использованной литературы 60 Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловл |
R001733
Сущность управленческих решений .6 1. Сущность управленческих решений 1.1 Понятие и классификация управленческих решений13 1.2 Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений15 2. Процесс принятия управленческих решений.21 3. Теоретические аспекты теории принятия управленческих решений 3.1 Методологические основы разработки управленческого решения25 3.2 Технология принятия управленческих решений29 4. Планирование управленческих решений по проведению кадрового конкурса Федерального агентства воздушного транспорта 4.1 Характеристика Управления государственной службы и кадров Федерального агентства воздушного транспорта35 4.2 Технология принятия управленческих решений по организации и проведению конкурсного отбора в Федеральном агентстве воздушного транспорта38 Заключение.40 Список использованных источников и литературы.43 В период экономического реформирования стране становится неоходимым поиск новых форм и методов управления, позволяющих предприятиям адаптироваться к динамике внешней среды, рац |
R001761
Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ТЮМЕНСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Курсовая работа на тему: «Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности» Выполнил: ст. 4 курса гр. ГМУб-13-1 Исмаков А.Е. Проверил: Абрамовский А.Л. Тюмень 2017 3 1. Теоретическая сущность и основы разработки управленческих решений в условиях рыночных отношений4 1.1 Понятие и сущность управленческих решений и их классификация.4 1.2 Понятие неопределённости и риска.9 1.3 Классификация рисков при разработке управленческих решений.11 1.4 Особенности принятия управленческих решений в условиях риска14 2. Пути совершенствования принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска22 2.1 Проблемы рационализации механизма принятия решений и пути их разрешения22 2.2 Организационно-экономическая эффективность решения проблем |
W012705
Разработка управленческого решения по повышению эффективности реализации функций управления 3 1. Теоретико-методологические основы принятия управленческих решений 5 1.1. Управление и управленческая деятельность как научно-практическая проблема 5 1.2. Управленческое решение как результат управленческой деятельности : понятие , сущность , механизм принятия 9 1.3. Проблемы в управленческой деятельности и современные подходы к совершенствованию принятия управленческих решений 14 2. Анализ и оценка эффективности системы принятия управленческих решений в ООО «Политехсервис» 18 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 18 2.2. Неопределённость и риски, учитываемые при принятии управленческих решений в ООО «Политехсервис» 25 2.3. Анализ деятельности и результатов управления ООО «Политехсервис» 28 2.4. Оценка влияния деятельности ООО "Политехсервис" на региональный бюджет50 3. Научно-практические рекомендации стратегических альтернатив деятельности ООО «Политехсервис» 53 3.1. Целевая ориентация ООО «Политехсервис» 53 3.2. Рекомендации по выбору стратегических а |